其实工作服这个行业不能总是墨守成规，“以不变应万变”用在产业上面是不成立的，要随着市场需求做出转变才会有生存的机会。所以，伟烨工作服需要做到以下3个突破，才能走得更远：
　　第一、在产品细分上作好文章，找好自己的强项，明确产品特色，做好企业工作服定位。尤其要加强企业间的横向联合，把自己不擅长的产品拿给兄弟企业做，把兄弟企业擅长的经验学过来，功能性订做工服、制服、职业时装四类产品的细分格局。
　　第二、要从被动的满足市场需要向创造需求转变，用新思维、新理念、新产品影响客户，提升整个工服市场的档次，提升工作服的品位，创造需求，引导消费。
　　第三、要从低端产品的生产向开发科技型产品转变。目前，工作服绝大部分企业生产的产品利润率很低，工作服企业徘徊在低价竞争的怪圈里不能自拔。其跟本原因在于没有开发出令人耳目一新的产品。因此，摆脱低端、低价困扰的唯一方法就是走科技型的发展道路，工作服需要加入更多的时尚元素，符合消费者的口味。